Управление рисками и возможностями в испытательной лаборатории.

Помощь при разработке системы менеджмента качества, документированных процедур. Руководящие документы, требования
Аватара пользователя

Полезная информация
 
 
Сообщения: 78
Зарегистрирован: 4 года 2 месяца
Поблагодарили: 11 раз

Управление рисками и возможностями в испытательной лаборатории.

Непрочитанное сообщение Полезная информация »

Менеджмент риска. Риск-аппетит и ключевые индикаторы риска
Наименование на русском языке Менеджмент риска. Риск-аппетит и ключевые индикаторы риска
Наименование на английском языке Risk management. Risk appetite and key risk indicators
Дата введения в действие 01.03.2024
Количество страниц 12
Вложения
ГОСТ Р 71034 - 2023 Риск-аппетит и ключевые индикаторы риска.pdf
(3.88 МБ) 167 скачиваний

Теги:
Аватара пользователя

cordek
Партнёр форума
Сообщения: 2582
Зарегистрирован: 7 лет 9 месяцев
Поблагодарили: 745 раз

Управление рисками и возможностями в испытательной лаборатории.

Непрочитанное сообщение cordek »

Риски и возможности_ИЛ 2024.pdf
(662.58 КБ) 47 скачиваний
и процедура по рискам и возможностям
Валидация ПО для лабораторий.
email:cordek @ yandex .ru
https://t.me/limsaccreditation
https://vk.com/limsaccreditation

Katya_SH
Сообщения: 2
Зарегистрирован: 5 месяцев

Управление рисками и возможностями в испытательной лаборатории.

Непрочитанное сообщение Katya_SH »

Добрый день.
После ПК в нашей лаборатории случилась приостановка деятельности и, соответственно произошла некоторая часть рисковых событий из реестра рисков. Вопрос у меня о переоценке рисков .
Я это вижу следующим образом: актуализируем реестр, произошедшие риски (и еще вдобавок появившиеся новые) записывать теперь как риски с высоким уровнем значимости (ведь они уже произошли). А далее, проводим корректирующие действия, прописываем способы воздействия на риск. Затем, после того ,как через определенное время будет оценена результативность корректирующих действий, вновь переоцениваем риски и возможно снижаем уровень их значимости (по тяжести последствий, а может быть по вероятности возникновения).
Еще не совсем понимаю, как переоценить Риск приостановления действия аккредитации при прохождении ПК. Был оценен как средний, а дальше он случился. В самом реестре повышать его уровень или отмечать может быть, что вот он наступил, и мы принимаем меры по его снижению. Может быть, у кого бы была похожая ситуация?

Андрей Горбунов
 
 
Сообщения: 175
Зарегистрирован: 7 лет 4 месяца
Поблагодарили: 110 раз
Пол:

Управление рисками и возможностями в испытательной лаборатории.

Непрочитанное сообщение Андрей Горбунов »

Katya_SH,
при всём моём желании Вам помочь, боюсь, это невозможно в формате форума. Чтобы полно ответить на Ваши вопросы я провожу семинары длительностью от одного до трёх дней. Понимаете, оценка рисков - это не очень просто. У Вас, прошу прощения, столько всего "намешано". Например, приостановка деятельности - это не риск, это последствие. Меры управления рисками - совсем не обязательно корректирующие действия. Выявление несоответствия - повод для пересмотра рисков (см. 8.7.1 е).
Мой Вам совет: пройдите соответствующие курсы, чтобы получить системное представление о том, как идентифицировать и оценивать риски, разрабатывать меры по их управлению. Мой опыт общения с представителями лабораторий показывает, что в этой сфере имеются огромные пробелы.
Аватара пользователя

cordek
Партнёр форума
Сообщения: 2582
Зарегистрирован: 7 лет 9 месяцев
Поблагодарили: 745 раз

Управление рисками и возможностями в испытательной лаборатории.

Непрочитанное сообщение cordek »

Katya_SH писал(а): 18.12.2024 не совсем понимаю, как переоценить Риск приостановления действия аккредитации при прохождении ПК. Был оценен как средний, а дальше он случился. В самом реестре повышать его уровень или отмечать может быть, что вот он наступил, и мы принимаем меры по его снижению. Может быть, у кого бы была похожая ситуация?
Можете показать ваш реестр рисков?
Валидация ПО для лабораторий.
email:cordek @ yandex .ru
https://t.me/limsaccreditation
https://vk.com/limsaccreditation

Вернуться в «Система менеджмента качества»