Организационная структура. Критерий 23.3

Добрый день.
Есть юридическое лицо, ему подчиняется подразделение 1, этому подразделению подчиняется подразделение 2. В подразделении 2 есть условия, чтобы создать испытательную лабораторию и пройти аккредитацию. Вопрос заключается в следующем: нужно ли создавать отдельную структуру и менять штатное расписание? Или можно написать Положение об испытательной лаборатории, в котором будут прописаны функции, права, обязанности, ответственность? Т.е. ИЛ есть на бумаге (Положение, должностные инструкции).
В случае, если нужно выделять отдельную структуру, то кому она должна подчиняться - юр.лицу, подразделению 1 или подразделению 2?

Лаборатория независима и подчиняется грубо говоря руководителю. В штате лаборатории должен быть менеджера по качеству.

остальные сотрудники тоже должны быть в штате лаборатории, или они могут оставаться в штате юр. лица и выполнять испытания согласно своим должностным инструкциям?

Сотрудники ИЛ проводят измерения в ИЛ. Не сотрудники ИЛ в лаборатории делать ничего не могут.

texadmin писал(а): ↑14 авг 2018 19:53 Сотрудники ИЛ проводят измерения в ИЛ. Не сотрудники ИЛ в лаборатории делать ничего не могут.

Менеджер по качеству (аудитор) может быть не сотрудником лаборатории, но сотрудником юр. лица, куда входит лаборатория.

17025 4.1.5 Лаборатория должна:
i) назначать одного из сотрудников менеджером по качеству (как бы он ни назывался), который независимо от других функций и обязанностей должен нести ответственность и располагать полномочиями, обеспечивающими внедрение системы менеджмента качества и ее постоянное функционирование; менеджер по качеству должен иметь прямой доступ к высшему руководству, принимающему решения по политике или ресурсам;

texadmin писал(а): ↑14 авг 2018 19:53 Сотрудники ИЛ проводят измерения в ИЛ. Не сотрудники ИЛ в лаборатории делать ничего не могут.

ИЛ в составе юридического лица. Работник предприятия, но не сотрудник ИЛ, может по совместительству (или совмещению) проводить работы по измерениям в лаборатории? Опыт, стаж и квалификация работника по Критериям подходит.

На полставки примите, конфликт интересов проследите.

По конфликту интересов все спокойно. А почему на полставки?
на 20% отдел кадров только согласен. Аргумент нужен для них.

По хорошему процент необходимо ставить реальный, если сотрудник делает по 300 протоколов в день, да ещё совмещает с тремя руководящими должностями на производстве. Я думаю смысл поняли. 20% никто не запретит, но и без фанатизма.

Всем доброго времени суток!
Подскажите, если испытательная лаборатория входит в дирекцию по качеству, можно ли считать это конфликтом интересов??? Была на прошлой неделе на учебе, сказали, что здесь может быть конфликт интересов

Вы сами проследите, лаборатория независимая структура. Есть ли заинтересованность лаборатории в полученных результатах (премии, родственники, меньше больше работы, поощрения). Например на основании хороших протоколов дирекция по качеству отчитывается о своих результатах, а протоколы выдаёт лаборатория.